全球范围内，多伦多在大数据领域还是一个后进生。作为加拿大最大的一个城市，他将如何学习纽约利用大数据的先进理念进行城市管理，以下为你细细道来。
其他城市将数据开放作为首要任务，多伦多需要跟上脚步。——Bianca Wylie
1、数据开放
当纽约消防部门开始调查如何拯救更多生命的时候，他们想到了数据。作为战略任务的一部分，纽约的数据团队去了前线，并与消防队员和建筑检查员交谈，以了解烧毁建筑的共同点。基于调查结果，该团队确定了60种相关因素并建立了一个算法来排查高危建筑。检查程序在某种程度上是随机的，这种做法有效地减少了建筑火灾的发生数量。
类似的程序也将在多伦多创造奇迹，但是这需要更多的数据——我们的城市需要更多免费提供给人们的开放的数据。
多伦多还没有把开放数据访问作为优先事项进行考虑。然而，获得公开数据的访问权是帮助城市高效发展的第一步。
2、跨部门协作
在纽约，消防数据项目是一个长期项目。纽约市已通过市长数据分析办公室拟定了城市数据运用战略。政府网站上介绍说“市长数据分析办公室（MODA）、信息技术和电信部门（DOITT）和数字纽约合作采集、分析和共享纽约的城市数据来创造一个有数据支撑决策支持的更美好的城市，并促进城市数据的公开运用”。
这种方法也将运用到我们的城市中，但是多伦多政府在涉及到跨部门间数据的方面面临着复杂的问题。
举个例子，多伦多众所周知的合租房安全和管理问题。就像John Lorinc说的那样，用数据来识别危险房屋并进行加固而不是转移居民是可行且迫切需要的。
解决这些问题的一个方法是创建一个有数据专家参与的小团队，让他们与政策专家合作。政策专家可以帮忙确定紧急的政策挑战和相关可用的项目数据，而数据专家则可以据此用数据方法想出解决方案。这是一个相对成本较低而潜在影响深远的计划。
3、服务居民为基础
政府工作人员在职责范围内做了许多努力。当创建开放数据集的回报不确定时，是否增加他们的工作强度是值得商榷的。单纯让政府工作人员用从未以公开使用为目的而采集、管理和储存过的基础数据来创建开放的数据集的效率是极低的。
但是有一定目的地使用城市数据来服务居民和建立软件系统则有意义的多。为了确保这些系统和流程顺利运作，他们将数据公开作为备选：将数据公开便于大众使用。数据开放将通过其技术方法而不是工作人员的凭空想象成为城市运作的一环。
目前城市开放数据门户上公开出版有217个开放的数据集。而可用的数据是一个杂集：从冷库的位置、技术控制中心、赌场辩论的公众咨询结果、单行线、视频库、选举结果乃至说客登记处。
多伦多上周发布的2015年开放政府报告确定了2015五大最受欢迎的数据集：路边停车许可地图、一个三维建筑的概念图、区域边界、建筑许可证和多伦多街道的地图。
4、IT战略规划布局
还有一组默默无闻的数据，那就是“应用程序清单”，它是门户上唯一一组关于IT战略规划和架构，集合了信息和技术的开放数据。这种情形非常不乐观，因为“信息技术部门作为城市的协调者，通过协助政府部门重新设计业务流程，将业务需求转化为信息和技术的解决方案并予以执行来推动改革。”数据集是2012年的旧物，但这是为数不多的不受约束且未被评价的政府运用技术的剪影。
在开放数据运动的这个阶段，我们需要用战略性思维来思考哪些开放的数据集会让我们对政府的IT运作了解更深。还有别的领域也需要我们进行战略性的思考。将开放数据发布与公众咨询议题以及准拟议的政策行动相匹配标志着开放政府参与的真正承诺。这将把开放数据注入到活跃的、高知名度的对谈中，让民间技术社区用数据来支撑对话。这目前也还没有实现。
但更重要的是多伦多市将更直接和频繁的把数据运用到工作中——不是运用公关手段宣传开放和参与而是作为重要流程的一环。与此同时，也创建一些让开放数据发布更定期、简单和定向的系统。
