非正式网络对团队创新绩效的影响

Q1: 您的年龄

Q2:  您的性别

Q3: 您的学历

Q4: 您在公司的现任职位

Q5: 您在目前所在企业的工龄 （工龄即在目前所在公司的在职时间）

Q6: 您目前所在企业成立的时间

Q7: 您目前所在公司的规模

Q8: 您目前公司所在行业

Q9: 我们企业的新产品的改进和完善有很好的市场反应

Q10: 与同行相比，我们企业的新产品开发的成功率较高

Q11: 我们企业的新产品拥有的技术含量很高

Q12: 在新产品开发过程中，我们企业的投入产出效率很高

Q13: 与同行相比，我们企业新产品开发的投入产出效率很高

Q14: 我们企业拥有一流的产品技术

Q15: 我所在团队会举办聚餐、联谊等非正式活动

Q16: 我所在团队成员会自发的开一些讨论会

Q17: 我所在团队成员会通过电话、电子邮件、聊天软件等交流

Q18: 我所在团队成员会在公司食堂、休息室、走廊等非正式场合交谈

Q19: 我所在团队成员间私人关系比较好

Q20: 我所在团队成员经常一起讨论问题

Q21: 我所在团队成员经常一起聊“八卦”

Q22: 我所在团队成员在工作上有很多沟通与配合

Q23: 下面会用到非正式交流活动这个词语它是指除了组织内的文件传达如周报、定期召开的会议、上下级之间的定期汇报以及组织间的公函来往等正式交流活动之外的交流。

Q24: 在非正式交流活动中，我们团队成员参与知识分享的主动性比较高

Q25:  在非正式交流活动中，我们团队的知识拥有者总是有较好的沟通方法

Q26: 在非正式交流活动中，我们团队的知识拥有者和需求者有良好的互动

Q27: 在非正式交流活动中，我们团队信息的传递顺畅，所有成员间联系可达

Q28: 在非正式交流活动中，我们团队成员相信彼此的工作能力

Q29: 在非正式交流活动中，我们团队成员相信彼此的承诺是可靠的

Q30: 在非正式交流活动中，我们团队成员能够很自在的分享彼此的想法与感受

Q31: 在非正式交流活动中，我们团队成员能够很自在的讨论工作或生活中的困难，彼此关心，并给予建设性的意见

Q32: 在过去 3 年里，我们公司所执行的(经营/管理/生产)战略以我们公司已有的技术积累为依托

Q33: 在过去 3 年里，我们公司的主要投入是为了提高运用成熟技术的能力

Q34: 在过去 3 年里，我们公司面对客户反馈问题，主要学习和运用已有方法解决(或相类似的方法)，而不是学习完全新颖的解决办法

Q35: 在过去 3 年里，我们公司针对那些熟悉的产 品 /服 务 开 发 流 程 进 行 了 深入学习或升级

Q36: 在过去 3 年里，我们公司着眼于提高已有创新(研发)流程的效率，而非开发与公司现有创新机制完全不同的新流程

Q37: 在过去 3 年里，我们公司学习了与公司 原 有 技 术 完 全 不 同 的 新 生 产 /服务技术

Q38: 在过去 3 年里，我们公司学习了崭 新的 产 品 开 发 技 能 和 流 程 (例 如 产品设计，通过原型设计新产品，新产品推出的时机，依照当地客户具体需求制造产品)

Q39: 在过去 3 年里，我们公司学习了对创新具有重要意义的崭新管理和组织技 能 (例 如 预 测 技 术 和 客 户 需 求 走势，定位新兴市场和技术，协调和整合研发、市场营销、产品制造及其 它 组 织 功 能 或 产 品 开 发 流 程 管理)

Q40: 在过去 3 年里，我们公司首次学习了研发相关领域的新技能，例如新技术资助选择、配置研发资源、培训和发展新进的研发人员和工程人员

Q41: 在过去 3 年里，我们公司学习了之前所不具备的创新技能